T9

中（zhōng）小零担（dān）专线SaaS管（guǎn）理系（xì）统

T9是九游官方网页版和蓝桥广达在（zài）互联网、移动互联网时代基于最新技术研发的一（yī）款零担（dān）专（zhuān）线的物流管理（lǐ）软件。帮助专线物（wù）流实现业（yè）务财务一体化（huà），致力于专线的流程化、标准化、可视化管理；并有效组（zǔ）织（zhī）各地分公司协同办公、数（shù）据共享（xiǎng）、财务精益（yì）化集中（zhōng）管控；同（tóng）时，其SaaS部署模式，相比传统模式，有（yǒu）效降低80%部署成（chéng）本;

T9独创运（yùn）营（yíng）秘（mì）籍 与（yǔ）众不同之处 请采用蓝桥广（guǎng）达T9业务的48722法则
独创”票据管理（lǐ）”,单据用（yòng）量控（kòng）制	独创”票据管（guǎn）理”,单据用量控（kòng）制
独创（chuàng）”控（kòng）货”责任开关（guān）	避免没有通知放（fàng）货,杜绝马虎大意（yì）;
收货低价控制	建立价格标准,避免乱报（bào）价,乱（luàn）放货,有标准了,杜（dù）绝新手报（bào）错价,老手凭感（gǎn）觉;
能优化配（pèi）载（zǎi）	以利益最大（dà）化为（wéi）目（mù）标,系（xì）统自动给出配载（zǎi）方案,不再凭经验;
分流中转（zhuǎn）评估助手	智能推荐（jiàn）优（yōu）价廉的承运商
同期同线（xiàn）同车配送（sòng）	共同配（pèi）送（sòng）,减少配送成（chéng）本（běn）

T9的资金管控与（yǔ）众（zhòng）不（bú）同之处 蓝桥（qiáo）广达T9的（de）365法则
三条高压线（xiàn）	第1条高压线，未及时上缴运费，货款的； 第2条（tiáo）高压线，虚开回扣的运单； 第3条（tiáo）高压线，现付（fù）改（gǎi）提（tí）付而没（méi）有上（shàng）交款的；	蓝（lán）桥广达系（xì）统内设3条高压线，系统运行（háng）中，会不断（duàn）在后台分（fèn）析判断，一旦有可能发生上述情况（kuàng），事先（xiān）记录并发出警示避免碰触高压线，保（bǎo）证公司经（jīng）营稳（wěn）健，避免造（zào）成损失；
六个阀（fá）门	改（gǎi）单阀（fá）门 少（shǎo）收赔款（kuǎn）阀门 代收款取消阀门 货款变（biàn）更阀门（mén） 岗位权限阀门 控货阀（fá）门	保（bǎo）证业务财务一体化任何业务数据的变更，必须经财（cái）务打开阀门方（fāng）可进行。阀门的开关掌握在财（cái）务人员（yuán）手里。这样保证了（le）业（yè）务数据和（hé）财务数据的一致性。对账（zhàng）清（qīng）晰，省时省力，封堵公司管理漏洞，杜绝跑冒滴漏的发生。
五颗地雷	送货费（fèi）长期虚（xū）高的 中转费长期虚高（gāo）的（de） 不及时配（pèi）送出库（kù）的，库存积压的 回（huí）单不及时返回，造成计算拖延（yán）的 费用没有及时上报的	蓝桥（qiáo）广达系统内设3条（tiáo）高压（yā）线，系统运行中，会（huì）不断在后台分析判（pàn）断（duàn），一旦有可能发（fā）生上述（shù）情况，事先记录并发出警（jǐng）示避免碰触高压线，保（bǎo）证公司经营稳（wěn）健，避免造成损失（shī）；